Более чем двукратное замедление темпов роста кредитования вызвано действиями НБУ - с начала года регулятор активно изымал гривну из экономики, а в конце весны провел ее ревальвацию, что привело к номинальному снижению объемов валютных займов, выраженных в отчетности в гривне.
Такие действия центробанка были вызваны стремительным ростом инфляции, которая и стала основным двигателем перемен в банковской системе.
Дефицит гривни в финансовой системе и низкая активность населения по размещению депозитов привели к тому, что банки поддерживали темпы выдачи кредитов за счет сокращения маржи.
В результате прибыльность активов банковской системы с начала года сократилась примерно на 36%, однако многие лидеры рынка просели гораздо глубже. В частности, ПриватБанк сократил доходность своих активов на 56,43%, Финансы и кредит - на 58%, а банк Надра - более чем на 70%.
К августу относительно существенную потерю рыночной доли по активам понесли не только банки с украинским капиталом, но и иностранцы: Райффайзен Банк Аваль и Кредитпромбанк (оба - по -0,3%), Финансы и кредит и УкрСиббанк (по -0,4%), Проминвестбанк (-0,5%). Продемонстрировать стремительный рост смог только ВТБ Банк, которому удалось увеличить долю рынка на 0,5%.
Кроме того, на фоне относительно стабильного положения лидеров происходили активные изменения в стратегии основных игроков рынка. Большая часть крупнейших банков пошли на сокращение объемов кредитования юридических лиц как самых низкодоходных клиентов.
Как пишет газета, из 20 крупнейших банков только восемь кредитно-финансовых учреждений, позиционирующих себя как корпоративные банки, поддерживали относительно высокие темпы кредитования юридических лиц.
Причем только три банка из этого списка принадлежат украинским акционерам. Большая же часть банков из топ-20 пошли на сокращение объемов кредитования корпоративных клиентов в пользу физиков.
Но удовлетворять растущий спрос на кредиты со стороны корпоративных заемщиков смогут только банки с надежной подпиткой капиталом из-за рубежа (от материнских банков).
Кредитно-финансовые учреждения, ориентирующиеся на внутренний депозитный рынок, все-таки будут вынуждены активизировать розницу - для сохранения доходности.
Из-за этого перед многими украинскими банками остро встают две проблемы: отсутствие квалифицированных продавцов розничных банковских продуктов и отсутствие качественных систем оценки, анализа и сопровождения розничных клиентов.